本站消息（学生记者 张淑娜 摄影 陈依萍 张书研）2月26日，学校在行政楼213会议室组织召开2025年度资产管理工作会议。副校长王红兵主持会议并讲话，教务处、财务处、智能中心、校产与后勤管理处等职能部门相关负责人及各二级单位资产管理员参加会议。

会议聚焦资产管理提质增效，重点推进四项核心工作。一是审议2025年度家具及设备采购计划。各教学单位结合学科建设规划、实验室改造需求及师生实际需要，就采购项目的必要性、预算分配的合理性进行充分论证，确保采购计划精准对接教学科研需求。二是研讨资产管理制度修订工作。针对《资产管理员管理办法》《资产管理目标责任书》修订草案，与会人员从权责划分、考核机制、信息化建设等维度提出建设性意见。三是诊断资产管理突出问题。重点围绕资产使用效率提升、闲置资产盘活等关键环节展开研讨，形成跨部门协同机制建设方案。四是部署年度重点任务。明确建立资产数据动态更新系统、开展专项清查行动、组织业务培训等重点工作。

王红兵在总结讲话中强调，要着力构建“规范、高效、智能”的资产管理体系：一是强化制度执行刚性，严守资产配置标准，防范廉政风险；二是推进数字化转型，打通教务、财务、后勤等系统数据壁垒；三是深化管理创新，探索教学科研设备共享共用机制。

本次会议通过构建科学规范的制度体系、实施全链条动态化过程监管机制、运用数字化智能化管理手段，全面优化资源配置效率，有效防范风险隐患，切实强化对“十四五”规划重点工作和关键领域建设的资源支撑与保障体系，为学校实现内涵式发展、跨越式提升提供强劲动能。

(审核：王雪莲)